Поддержка принятия управленческих решений на основе имитационного моделирования
Ситуация
Последствия принимаемых управленческих решений любого масштаба в любых сферах экономики и социальной деятельности нередко носят негативный характер, а иногда могут быть просто опасными и приводить к потере финансовых ресурсов. Особенно это актуально, если цена вопроса при принятии решения велика. В данной ситуации возникает необходимость снижения рисков и, тем самым, получение экономического выигрыша и экономии средств. Достигнуть этого можно путем обработки и анализа дополнительной информации при принятии управленческих решений.
Решение
- построение имитационной модели необходимого процесса на компьютере с максимальным учетом всех факторов, влияющих на последствия принятого решения (доходы, расходы, экономия средств и т.д.);
- моделирование различных ситуаций, сценариев развития событий с целью снятия неопределенностей и получения недостающей информации для принятия обоснованного решения.
Области применения имитационного моделирования
- управление активами;
- социальная динамика;
- бизнес-процессы;
- телекоммуникации;
- логистика;
- транспорт;
- рынок и конкуренция.
Результаты внедрения имитационной модели процесса
- имитационная модель интересующего процесса в вашем бизнесе;
- учет факторов, влияющих на результаты бизнеса;
- влияние причинно-следственных связей в своем бизнесе с целью выявления внутренних процессов;
- проведение экспериментов с моделью своего бизнеса и получение большей информации о нем;
- принятие целесообразного решения и за счет этого получение экономической выгоды;
- проведение экспериментов с моделью бизнеса и поиск оптимального решения с точки зрения максимума прибыли и минимума затрат.
Обращение к консультантам Ярославского филиала МЭСИ выгодно, если:
- финансовая стоимость вопроса при принятии решения слишком велика;
- существует острая потребность в экономии средств;
- требуется обоснование затраченных финансовых средств;
- необходимо оптимизировать процессы своей компании с целью более эффективной ее работы;
- имеется заинтересованность в обосновании принимаемых управленческих решений;
- существует необходимость повышения эффективности использования имеющихся ресурсов;
- для вас выгоднее обучать управленческий персонал компании на имитационной модели, а не на самом бизнесе.
